Dr. Badr Alshathri على LinkedIn: أكثر ما يعجبني في بطاقة الأداء المتوازن أنها طريقة تفكير وتساعدك في النظر…
![هارفارد بزنس ريفيو on X: "تممت بطاقة قياس الأداء المتوازن المقاييس المالية التقليدية بمعايير قاست الأداء من ثلاثة مناظير إضافية، منظور الزبائن ومنظور أساليب العمل الداخلية ومنظور التعلم والنمو من مقال: استخدام هارفارد بزنس ريفيو on X: "تممت بطاقة قياس الأداء المتوازن المقاييس المالية التقليدية بمعايير قاست الأداء من ثلاثة مناظير إضافية، منظور الزبائن ومنظور أساليب العمل الداخلية ومنظور التعلم والنمو من مقال: استخدام](https://pbs.twimg.com/media/FAJkZFiWUAA6ACM.jpg)
هارفارد بزنس ريفيو on X: "تممت بطاقة قياس الأداء المتوازن المقاييس المالية التقليدية بمعايير قاست الأداء من ثلاثة مناظير إضافية، منظور الزبائن ومنظور أساليب العمل الداخلية ومنظور التعلم والنمو من مقال: استخدام
![نادي الوحدة السعودي on X: "تم اختيار منهجية بطاقات الأداء المتوازن لمتابعة وقياس أداء أعمال النادي، وعليه تحددت الأربع مناظير التي ستقسم لها الأهداف الاستراتيجية .. https://t.co/RsTtAYlMeN" / X نادي الوحدة السعودي on X: "تم اختيار منهجية بطاقات الأداء المتوازن لمتابعة وقياس أداء أعمال النادي، وعليه تحددت الأربع مناظير التي ستقسم لها الأهداف الاستراتيجية .. https://t.co/RsTtAYlMeN" / X](https://pbs.twimg.com/media/FUKrMp-XsAMsMXZ.jpg)
نادي الوحدة السعودي on X: "تم اختيار منهجية بطاقات الأداء المتوازن لمتابعة وقياس أداء أعمال النادي، وعليه تحددت الأربع مناظير التي ستقسم لها الأهداف الاستراتيجية .. https://t.co/RsTtAYlMeN" / X
![10 مزايا و 9 عيوب في إطار عمل بطاقة الأداء المتوازن | بي إس سي ديزاينر - برنامج التخطيط الاستراتيجي 10 مزايا و 9 عيوب في إطار عمل بطاقة الأداء المتوازن 10 مزايا و 9 عيوب في إطار عمل بطاقة الأداء المتوازن | بي إس سي ديزاينر - برنامج التخطيط الاستراتيجي 10 مزايا و 9 عيوب في إطار عمل بطاقة الأداء المتوازن](https://bscdesigner.com/wp-content/uploads/2019/11/balanced-scorecard-advantages-vs-disadvantages-by-bscdesigner.png)
10 مزايا و 9 عيوب في إطار عمل بطاقة الأداء المتوازن | بي إس سي ديزاينر - برنامج التخطيط الاستراتيجي 10 مزايا و 9 عيوب في إطار عمل بطاقة الأداء المتوازن
![قسم الإدارة التربوية on X: "د أمل الحمدان:بدأ التركيز على المنظور المالي فقط لقياس أداء المنظمات ثم بعد ظهور بطاقة الأداء المتوازن عام 1992 شملت أربع مناظير يتم من خلالها النظر للمنظمة .. قسم الإدارة التربوية on X: "د أمل الحمدان:بدأ التركيز على المنظور المالي فقط لقياس أداء المنظمات ثم بعد ظهور بطاقة الأداء المتوازن عام 1992 شملت أربع مناظير يتم من خلالها النظر للمنظمة ..](https://pbs.twimg.com/media/ERS44QxXYAE75Sc.jpg)